In eigener Sache

Update flensburg.school Sommer 2021: Das von einigen Ex-TeilnehmerInnen im Jahre 2014 angestrebte Strafverfahren gegen Verantwortliche der flensburg.school wurde mit Beschluss des Amtsgerichtes Flensburg vom 13. Juli 2021 nach mehr als sieben Jahren Verfahrensdauer ohne eine mündliche Verhandlung endgültig eingestellt.

 

Die Gründung des Flensburger ForschungsFörderFonds e.V. (4F eV) 2007 und das Konzept der „flensburg.school for Advanced Research Studies“ für eine promotionsvorbereitende Weiterbildung unter besonderer Berücksichtigung forschungsorientierter Projektarbeit war ein richtungsweisender Ansatz.

 

Nach anfänglich harmonischer Zusammenarbeit beendete der Kooperationspartner Uni Flensburg aufgrund medienwirksamer Turbulenzen um Promotions-Plagiate prominenter (Politik-) Persönlichkeiten und bundesweit gerichtsanhängiger Verfahren gegen unseriöse Promotionsberater die Kooperation. Daraufhin stellte die flensburg.school ihre sämtlichen Aktivitäten in Forschung und Lehre 2012 ein.

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Der Spiegel (2014)
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Das qualitätsgeleitete Konzept der flensburg.school wird allerdings bestätigt durch mittlerweile realisierte Promotionen von ehemaligen TeilnehmerInnen an anderen Universitäten und wissenschaftlichen Veröffentlichungen zu Konzept und Forschungsprojekten der flensburg.school: 


  1. Fröhlich, W. (Hrsg.): Unternehmensgründung und Persönlichkeit, flensburg.school.Edition, München und Mering 2012
  2. Fröhlich, W./Laumann, M.: Forschungsorientierte berufsbegleitende Weiterbildung und Promotion, in: Tomaschek, N./Gornik, E.: The Lifelong University, Münster u.a. 2011, S. 71-87
  3. Fröhlich, W./Laumann, M. (Hrsg.): Wertschöpfung durch Management Consulting - Research in Progress -, flensburg.school.Management.Research Band 1, München und Mering 2010
  4. Fröhlich, W./Laumann, M.: Berufsbegleitend zum Doktorhut… flensburg.school for Advanced Research Studies bietet innovatives Studienkonzept, in: Fröhlich, W./Laumann, M. (Hrsg.): Bildungshauptstadt Flensburg. Eine Region bildet sich…München und Mering 2009, S. 179-195
  5. Olesch, J.-R.: Institutionalisiertes Controlling als Risiko-Träger: Theoriegeleitete Verortung und Bewältigungsoptionen im Rahmen eines dialogischen Führungsverständnisses, Frankfurt 2017
  6. Petersen, J./Olesch, J.-R. (Hrsg.): Dialogisches Management und Organisationslernen - Research in Progress -, flensburg.school.Management.Research Band 3, München und Mering 2011
  7. Tomaschek, N./Radermacher, I.: Management & Consulting in Transformations- und Innovationsprozessen - Research in Progress -, flensburg.school.Management.Research Band 2, München und Mering 2010